铠今咨询帮助企业加强6S管理的具体流程如下:

1.建立6S管理促进组织

2.制定6S推广政策和目标

3.现状的诊断和评估

4.制定6S推广计划

5.6S宣传和培训

6.6S实施

7.监督、检查和评估

8.坚持和持续改进