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  • 优秀客户案例—中国二重
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  • 优秀客户案例—中国二重

    中国第二重型机械集团公司（简称中国二重，英文简称为CNEG）始建于1958年，是中央直接管理的大型企业集团，现隶属于中国机械工业集团有限公司，是国家重大技术装备国产化基地和我国最大、最重要的新能源装备制造基地之一。中国二重总部设在四川省德阳市，主要研发中心和生产基地分布在中国的两省三地，即四川省成都工程研究中心，四川省德阳基地和江苏省镇江出海口基地。


    宝今咨询为二重下属多家单位提供专业技术服务。

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商品描述

中国第二重型机械集团公司（简称中国二重，英文简称为CNEG）始建于1958年，是中央直接管理的大型企业集团，现隶属于中国机械工业集团有限公司，是国家重大技术装备国产化基地和我国最大、最重要的新能源装备制造基地之一。中国二重总部设在四川省德阳市，主要研发中心和生产基地分布在中国的两省三地，即四川省成都工程研究中心，四川省德阳基地和江苏省镇江出海口基地。


宝今咨询为二重下属多家单位提供专业技术服务。


项目简介


PROJECT DESCPTION


随着公司的发展，公司销售团队的壮大，销售管理人员的政所，公司越来越重视销售管理层和其他管理人员的培养，经过本次和客户方的沟通和电话调研，公司主要本次培训主要想解决的问题有：

1、很多人按自己的方式在管理，没有系统训练过，不知道怎么管好；

2、在员工激励方面大家不知道怎么调动员工的积极性；

3、有的管理人员自己做的很好，但是下面的人成长较慢；

4、沟通也有提高的部分，比如平级沟通和上级沟通等；

5、还有领导力和团队组建方面，如果提示管理者的领导力；






培训内容设计


CONTENT DESIGN



01. 认识管理-管理的定义和理解 




04. 员工辅导激励、上下级，平级跨部门的沟通




07. 领导力的提升1


02. 常用管理工具的




05. 团队建设-如何搭建高绩效团队使用




08. 领导力的提升2


03. 时间的有效管理




06. 领导力的提升




09. 领导力的提升3






实施情况


IMPLEMENTATION SITUATION


随着总经理的开场，课程也随即开始，40多位同事参加了此次的培训，学员讨论热烈，发言积极，老师分享也给大家带来了很大启发。


     







效果反馈


CONTENT DESIGN


培训效果一如既往的好，收到了台湾和大陆管理层肯定，没想到大陆的老师能把这门管理课程讲这么好！


     


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优秀企业
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